Tarifs & offres

Un investissement calibré à la réalité de votre entreprise

Chaque mission commence par un premier échange gratuit. Le tarif est ensuite établi ensemble, en fonction de vos besoins réels.

Offre cœur de métier

Accompagnement mensuel sur mesure

Un partenariat régulier pour piloter votre entreprise avec méthode, mois après mois.

Accompagnement mensuel dirigeant

Un diagnostic initial établit le cadre de la mission. Le tarif est défini selon la taille de votre entreprise, votre chiffre d'affaires et vos objectifs. Chaque mois : un rendez-vous présentiel (de préférence) pour avancer concrètement ensemble.

  • Diagnostic initial inclus
  • RDV mensuel présentiel
  • Suivi trésorerie & rentabilité
  • Adapté à votre CA & objectifs
  • Disponibilité entre les RDV
  • Outils de pilotage personnalisés

Tarif sur devis — établi lors du premier échange gratuit, en fonction de votre structure et de vos enjeux.

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Offres spécifiques

Des missions ciblées à prix fixe

Des prestations délimitées, au périmètre clair, pour répondre à un besoin précis.

Créateur d'entreprise

Lancement de votre projet avec les bons fondamentaux financiers

Prévisionnel financier

350€ TTC

Business Plan complet

750€ TTC

+ Accompagnement RDV banque

75€ TTC / RDV

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Auto-entrepreneur

Accompagnement mensuel pour développer et sécuriser votre activité

Un RDV mensuel présentiel (de préférence), suivi de votre trésorerie, de vos marges et de vos décisions clés — dans le même esprit que l'offre cœur de métier.

250€ / mois TTC

Engagement minimum 3 mois

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Diagnostic opérationnel

Bilan complet de la santé de votre entreprise

Une analyse structurée en 4 étapes pour repartir avec un plan d'action concret et chiffré. 1 Définition des objectifs 2 Diagnostic complet 3 Identification des leviers d'optimisation 4 Proposition d'un plan d'action

Formation du bilan à la stratégie d'entreprise

Formation

Formation du bilan à la stratégie d'entreprise

Vous hésitez à être accompagné mais vous ressentez le besoin de monter en compétence sur le pilotage et la gestion de votre entreprise. Je vous propose une formation en 2 étapes: 1/ Nous analysons vos bilans et comptes de résultat et je vous explique comment les déchiffrer, les analyser et comprendre les grands équilibres économiques de votre activité. 2/ Nous nous appuyons sur cette première étape pour déterminer ensemble les actions stratégiques à mettre en place pour optimiser et faire évoluer votre entreprise en fonction de vos objectifs. Cette formation est éligible aux budgets OPCO

Me contacter pour cette offre

Un premier échange est toujours gratuit et sans engagement. Intervention principalement dans les Pyrénées-Orientales (66) et alentours.

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