Diagnostic de l'entreprise à céder
On fait le point sur la santé globale de l'entreprise : ce qui fait sa valeur, ce qui la freine, ce qu'un repreneur regardera en premier.
Expert en pilotage d'entreprise
Accompagnement des dirigeants de TPE et PME ou porteurs de projet dans les Pyrénées-Orientales en gestion, rentabilité, trésorerie et stratégie. Transformez vos chiffres en décisions opérationnelles.
CessionVous pensez à vendre ou transmettre ? Les 4 étapesCession · transmission d'entreprise
Carlit Conseil accompagne les cédants de TPE et PME en 4 étapes, du diagnostic jusqu'à la reprise, avec vous et les différents acteurs du projet.
Tout savoir sur la cession et la transmission dans les Pyrénées-Orientales2 à 3 ans
La préparation idéale démarre 2 à 3 ans avant la cession, pour optimiser la fiscalité et la valorisation.
Parler de mon projet de cessionCas type
Une menuiserie de 11 salariés. Son dirigeant veut partir à la retraite sans brader 30 ans de travail.
Accompagnement
Chaque entreprise est unique. Chaque dirigeant a ses propres objectifs. Mon approche s'adapte à vos projets. Je fais monter le dirigeant en compétence sur sa gestion, avec un rendez-vous mensuel.
Méthode
Comme l'ascension du Carlit, piloter une entreprise demande préparation, méthode et persévérance.
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On fait le point ensemble. J'analyse votre situation financière, organisationnelle et commerciale. C...
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On définit vos objectifs, on identifie les leviers et on construit un plan d'action concret, chiffré...
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On met en oeuvre le plan ensemble. Je vous accompagne dans la mise en place des outils, des tableaux...
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Les résultats sont là, mais on ne s'arrête pas. Suivi régulier, ajustements, nouvelles opportunités....
Témoignages
“J’ai suivi une formation avec David de grande qualité, à la fois concrète, claire et très enrichissante. David est pédagogue et très impliqué dans la transmission de son savoir. Mention spéciale pour les outils pratiques mis en place, qui vont réellement m’aider au quotidien. Merci encore pour cet accompagnement !”
Marie Lihoreau
“David m'a accompagné sur ma création d' entreprise, il est très à l'écoute, et m'a appris beaucoup de choses je recommande vivement”
TORRENTE thomas
“Merci David pour ton sérieux et ton professionnalisme ! Mes clients entrepreneurs sont ravis de ton accompagnement.”
LECAUDEY Patrimoine
Blog
Conseils pratiques, retours d'expérience et réflexions pour les dirigeants de TPE et PME.
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent lors des premiers échanges avec les dirigeants de TPE et PME.
Carlit Conseil est un cabinet indépendant d’accompagnement des dirigeants de TPE et PME, dirigé par David Romieux et basé à Prades (66500), dans les Pyrénées-Orientales. David Romieux est expert en gestion et pilotage d’entreprise : il aide les chefs d’entreprise à structurer leur trésorerie, optimiser leur rentabilité, définir leur stratégie et préparer leur transmission. L’accompagnement est direct, sans sous-traitance, et adapté au rythme des TPE et PME.
Trois critères clés : (1) une expertise concrète terrain plutôt que théorique ; (2) une proximité géographique pour des points réguliers en présentiel — Carlit Conseil intervient sur l'ensemble du département des Pyrénées-Orientales et les départements limitrophes ; (3) un engagement direct du consultant fondateur, pas un junior sous-traité. Le diagnostic initial doit être gratuit et déboucher sur un plan d’action chiffré avec des leviers de rentabilité mesurables sur 3 à 12 mois.
Le tarif dépend du périmètre, du niveau d’expertise et de la durée. Pour un dirigeant de TPE/PME en France, un accompagnement mensuel récurrent par un consultant indépendant comme Carlit Conseil démarre généralement à partir d’une mensualité forfaitaire par mois (points stratégiques, analyse financière, plan d’action). Le rdv découverte de 60 minutes est gratuit chez Carlit Conseil — il permet de cadrer précisément la mission et le tarif final.
L’expert-comptable assure la conformité comptable et fiscale (bilan, liasse, paie, déclarations). Le consultant en pilotage stratégique comme Carlit Conseil intervient sur des sujets différents : prévisionnel de trésorerie, optimisation des marges, pricing, structure de coûts, choix de financement, préparation à la cession. Les deux fonctions sont complémentaires. David Romieux travaille régulièrement en lien avec les experts-comptables de ses clients pour aligner la lecture comptable et la lecture stratégique.
Carlit Conseil accompagne les cédants TPE/PME en 4 étapes : (1) Diagnostic de l'entreprise à céder ; (2) Préparation de la société(structuration, organisation, valorisation du prix de cession...) (3) Préparation du dossier de présentation pour repreneurs(Data Room) et pilotage de la cession avec dirigeant(s) et différents acteurs du projet ; (4) Accompagnement à la reprise si nécessaire. La préparation idéale démarre 2 à 3 ans avant la cession pour optimiser la fiscalité et la valorisation.
Oui. Carlit Conseil, dirigé par David Romieux et basé à Prades (66500), intervient directement chez les dirigeants de TPE et PME sur l'ensemble des Pyrénées-Orientales . La proximité géographique permet des points opérationnels en présentiel, des interventions rapides en cas d’urgence et une vraie connaissance du tissu économique local du 66.
Carlit Conseil propose un diagnostic complet 360° de la santé financière et opérationnelle, structuré sur 8 KPI clés (rentabilité, trésorerie, structure de coûts, dépendance clients, productivité, BFR, dette, satisfaction collaborateurs). Le diagnostic démarre par un échange initial gratuit de 60 minutes, suivi d’une analyse documentaire approfondie et se conclut par un rapport structuré présentant les blocages identifiés, les leviers d’action chiffrés et un plan priorisé sur 3 à 12 mois.
Oui. Carlit Conseil accompagne les créateurs d’entreprise et auto-entrepreneurs sur 3 volets : (1) étude de marché et validation du modèle économique, (2) construction du business plan et du prévisionnel financier, (3) choix du statut juridique optimal (EI, EURL, SASU, SARL) et préparation des dossiers de financement (banque, BPI France, aides Région Occitanie). L’accompagnement peut être ponctuel (mise en place) ou récurrent (mensuel) selon les besoins du créateur.
David Romieux est indépendant mais fait également partie du réseau national GCL Expert-Gestion. Celui-ci a été élu en 2026 meilleure enseigne en franchise pour le conseil en pilotage d'entreprise. Le réseau comprend plus de 100 Experts-Gestion dans toute la France, ainsi que des pôles d'expertise juridique, sociale et comptable. Il vient également de racheter la société Zenfirst qui fournir des outils et logiciels de gestion, trésorerie et pilotage d'entreprise.

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