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Articles & réflexions

Conseils pratiques, retours d'expérience et réflexions pour les dirigeants qui veulent piloter leur entreprise avec méthode.

Comptabilité et gestion : pourquoi votre bilan ne suffit pas à piloter votre entreprise
Gestion
13 juillet 2026·5 min de lecture

Comptabilité et gestion : pourquoi votre bilan ne suffit pas à piloter votre entreprise

Comptabilité ou gestion ? Deux outils complémentaires mais différents. Marge, seuil de rentabilité, productivité : exemples chiffrés pour mieux piloter.

Quel est le meilleur moment pour vendre sa boîte ?
Cession/reprise
21 juin 2026·5 min de lecture

Quel est le meilleur moment pour vendre sa boîte ?

La vente d’une société est souvent l’aboutissement d’une vie de travail. Pourtant, beaucoup de dirigeants commettent l’erreur de ne s’intéresser à la cession que lorsqu’ils sont au bout du rouleau ou que les chiffres stagnent. Pour réussir cette transition, faire appel à un expert en gestion d’entreprise est crucial afin de déterminer le « timing » parfait, celui où la valeur financière de l’actif rencontre votre sérénité personnelle. Entre pilotage d’entreprise rigoureux et préparation mentale, voici comment identifier la fenêtre de tir idéale pour céder votre activité.

Le prévisionnel financier : votre boussole.
Prévisionnel et pilotage
4 mai 2026·5 min de lecture

Le prévisionnel financier : votre boussole.

Construire un prévisionnel financier solide n'est pas une formalité pour la banque — c'est l'outil qui détermine si votre projet tiendra dans la durée.

Qui pour assurer un bon pilotage opérationnel ?
Pilotage
1 avril 2026·5 min de lecture

Qui pour assurer un bon pilotage opérationnel ?

Quelles différences entre un expert-comptable et un conseiller en gestion d'entreprise? Des regards différents et complémentaires.

Tout savoir sur la facture électronique
General
25 mars 2026·5 min de lecture

Tout savoir sur la facture électronique

La facturation électronique 2026 approche à grands pas. Elle concerne toutes les entreprises et ne présente pas que des côtés négatifs...

Pourquoi j'ai gravi 2 921 mètres pour nommer mon entreprise
Vision
15 mars 2026·5 min de lecture

Pourquoi j'ai gravi 2 921 mètres pour nommer mon entreprise

Le Carlit, sommet emblématique des Pyrénées catalanes, est bien plus qu'un nom pour mon cabinet. C'est une philosophie d'accompagnement.

Préparer la transmission de son entreprise : les étapes clés
Transmission
8 mars 2026·10 min de lecture

Préparer la transmission de son entreprise : les étapes clés

La transmission est un projet qui se prépare des années à l'avance. Valorisation, préparation, négociation -- un guide pour les dirigeants.

'Les KPI essentiels pour piloter votre TPE/PME'
Pilotage
1 mars 2026·8 min de lecture

'Les KPI essentiels pour piloter votre TPE/PME'

Pas besoin de 50 indicateurs. 6 KPI bien choisis suffisent pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

'Dirigeant de TPE/PME : comment sortir la tête du guidon ?'
Pilotage
22 février 2026·8 min de lecture

'Dirigeant de TPE/PME : comment sortir la tête du guidon ?'

Vous êtes à la fois le commercial, le comptable, le manager et le stratège. Et si vous preniez enfin de la hauteur sur votre activité ?

'La trésorerie, nerf de la guerre des TPE et PME'
Tresorerie
15 février 2026·7 min de lecture

'La trésorerie, nerf de la guerre des TPE et PME'

Optimisation de la trésorerie, suivi des performances, préparation aux imprévus : les clés pour transformer vos défis en opportunités de croissance.